건설사업관리란 무엇인가?

건설사업관리란 무엇인가?

 

건설사업관리는 건설사업의 전 과정을 효율적이고 합리적으로 계획하고 실행하며, 위험과 문제를 관리하고 해결하는 일련의 활동을 말합니다. 건설사업관리는 건설사업의 성공과 실패를 좌우하는 중요한 역할을 하기 때문에, 전문적인 지식과 경험을 갖춘 인력이 필요합니다.

건설사업관리의 목적과 필요성

건설사업관리의 목적은 건설사업의 목표와 요구사항을 충족시키면서, 시간, 비용, 품질, 안전, 환경 등의 제약 조건을 최적화하는 것입니다. 건설사업관리는 다음과 같은 이유로 필요합니다.

• 건설사업은 복잡하고 다양한 요소들이 관련되어 있으므로, 체계적이고 전문적인 관리가 필요합니다.
• 건설사업은 높은 위험과 불확실성을 내포하고 있으므로, 위험과 문제를 예방하고 대응하기 위한 관리가 필요합니다.
• 건설사업은 공공의 이익과 사회적 책임을 수반하므로, 윤리적이고 책임감 있는 관리가 필요합니다.

건설사업관리의 주요 업무와 책임

 

• 건설사업의 전략 수립: 건설사업의 목표와 범위, 예산과 일정, 자원과 조직, 계약과 입찰 등을 결정하고 계획하는 업무입니다.
• 건설사업의 실행 및 통제: 건설사업의 진행 상황을 모니터링하고 검증하며, 필요한 경우 수정하고 조정하는 업무입니다. 또한, 건설사업에 발생하는 위험과 문제를 식별하고 분석하며, 적절한 대책을 수립하고 실행하는 업무입니다.
• 건설사업의 평가 및 종료: 건설사업의 결과물을 검수하고 인도하며, 건설사업의 성과와 만족도를 평가하는 업무입니다. 또한, 건설사업에 관련된 모든 문서와 자료를 정리하고 보관하며, 건설사업에서 얻은 경험과 교훈을 공유하고 활용하는 업무입니다.

건설사업관리의 기본 원칙과 방법

 

건설사업관리의 기본 원칙: 건설사업관리는 다음의 네 가지 기본 원칙을 준수해야 합니다.

• 고객 중심: 건설사업의 고객은 건설사업의 주문자, 사용자, 이해관계자 등을 포함합니다. 건설사업관리는 고객의 요구사항과 만족도를 최우선으로 고려해야 합니다.
• 팀워크: 건설사업은 다양한 분야와 역할의 인력들이 협력하는 팀워크가 필요합니다. 건설사업관리는 팀원들의 역량과 책임을 명확히 하고, 효과적인 의사소통과 협조를 촉진해야 합니다.
• 지속가능성: 건설사업은 환경과 사회에 영향을 미칩니다. 건설사업관리는 환경보호와 사회적 책임을 준수하고, 장기적인 가치를 창출해야 합니다.
• 지속적 개선: 건설사업은 변화하는 환경과 조건에 적응해야 합니다. 건설사업관리는 현재의 성과와 문제점을 정기적으로 검토하고, 개선할 부분을 발견하고, 새로운 방법을 도입해야 합니다.

건설사업관리의 기본 방법: 건설사업관리는 다음의 네 가지 기본 방법을 활용할 수 있습니다.

• 프로젝트 관리: 프로젝트 관리는 건설사업의 전 과정을 체계적으로 관리하는 방법입니다. 프로젝트 관리는 프로젝트의 목표와 범위, 일정과 비용, 품질과 위험, 인적 자원과 의사소통, 조달과 이해관계자 등의 다양한 영역을 포함합니다.
• 리스크 관리: 리스크 관리는 건설사업에 발생할 수 있는 불확실한 사건들을 관리하는 방법입니다. 리스크 관리는 리스크의 식별과 분석, 평가와 대응, 모니터링과 제어 등의 단계를 포함합니다.
• 품질 관리: 품질 관리는 건설사업의 결과물이 고객의 요구사항과 기준을 만족하는지 확인하고 보증하는 방법입니다. 품질 관리는 품질 계획 수립, 품질 보증 수행, 품질 검증 수행 등의 단계를 포함합니다.
• 안전 관리: 안전 관리는 건설사업에서 발생할 수 있는 사고와 부상을 예방하고 줄이는 방법입니다. 안전 관리는 안전 계획 수립, 안전 교육 실시, 안전 점검 실시, 안전 대책 수립 등의 단계를 포함합니다.